精工走精細化管理之路

    11月20日，精工組織全體管理人員召開了專題會議，會議由胡總主持，就進一步深化精細化管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展和跨越式發(fā)展進行深入研討。

    精細化管理主要是針對企業(yè)在現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)背景下面對一系列的巨大變化和挑戰(zhàn)中如何應對并且樹立自己的持續(xù)核心競爭力而展開的，精細化管理就是要按照精確、細致、深入的要求，明確職責分工，優(yōu)化業(yè)務流程，完善崗責體系，加強協(xié)調(diào)配合，避免大而化之的粗放式管理。為面對日益激烈的市場競爭，精工只有提高自身的管理能力，才能促進公司內(nèi)涵發(fā)展，提升公司品位；走特色化發(fā)展之路，建立公司特色，以特色創(chuàng)品牌，以特色促公司的發(fā)展，提高公司的知名度。