精工公司貫徹落實(shí)建筑業(yè)“營改增”新舉措
發(fā)布者：admin 發(fā)布時(shí)間：2016-07-29 點(diǎn)擊：2008
自2016年5月1日起，中國將全面實(shí)施營改增，營業(yè)稅將退出歷史舞臺(tái)，增值稅制度將更加規(guī)范。房地產(chǎn)、建安企業(yè)2016年5月實(shí)現(xiàn)“營改增”改革，這一改革，將給企業(yè)的賬務(wù)處理帶來很大變化，對企業(yè)管理提出了新的更高的要求。面對建筑業(yè)營改增的變化，精工公司積極應(yīng)對，多措并舉，確保在改革過程中順利銜接，落實(shí)到位。一是及時(shí)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。多次組織員工特別是財(cái)務(wù)中心、工程管理中心、采購部等關(guān)鍵崗位、管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織大家學(xué)習(xí)營改增的相關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)營改增的重要意義，提高貫徹落實(shí)營改增的自覺性。由財(cái)務(wù)中心主任單鳳媛給大家具體講解營改增稅務(wù)政策上的具體變化，結(jié)合公司各部門的實(shí)際，提出需要作出改變調(diào)整完善的要求。二是按照營改增精神建章立制。由財(cái)務(wù)中心牽頭，各部門根據(jù)自己的業(yè)務(wù)組織討論，自上而下、自下而上反復(fù)研究，制定了《建安企業(yè)營改增后財(cái)務(wù)管理辦法》，從抵扣標(biāo)準(zhǔn)、管理要求兩大方面制定了詳盡具體、操作性強(qiáng)的制度規(guī)定，使公司財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。營改增實(shí)施后，各部門及相關(guān)業(yè)務(wù)單位一開始必然有諸多的不適應(yīng)和存在的問題。財(cái)務(wù)部門對公司營改增的實(shí)施情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查指導(dǎo)，確保營改增順利實(shí)施，公司管理更上一層樓。
（財(cái)務(wù)部）
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