強(qiáng)化四個(gè)目標(biāo) 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程——明慈醫(yī)院工程快報(bào)

無(wú)錫眀慈心血管病醫(yī)院是一家具有豐富歷史文化資源、雄厚醫(yī)療實(shí)力的民營(yíng)醫(yī)院，現(xiàn)坐落于無(wú)錫市區(qū)中心位置，周邊環(huán)境優(yōu)美植被豐富，交通及市政配套完善。我公司主要承擔(dān)該醫(yī)院工程的室內(nèi)裝飾裝修和水電的工作，整體工期為120天。

我公司對(duì)明慈醫(yī)院工程高度重視，明確在施工過(guò)程中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范， 強(qiáng)化“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”四個(gè)目標(biāo)，樹(shù)立精工公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)桿。首先組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，借鑒金螳螂公司的管理模式進(jìn)行科學(xué)管理，根據(jù)工程項(xiàng)目需要，按照優(yōu)質(zhì)、高效、安全，文明的要求，創(chuàng)新建立了一整套具有精工特色的施工管理規(guī)章制度，根據(jù)需要合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施，對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行了科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的嚴(yán)格管理。其次在施工過(guò)程之中，以創(chuàng)新理念，尋求制定******施工方案、采取科學(xué)的技術(shù)措施，有效推進(jìn)了工程進(jìn)度。三是選調(diào)了一支過(guò)硬的施工隊(duì)伍，調(diào)集了充足強(qiáng)大的技術(shù)力量，配備了齊全的施工機(jī)械，以求達(dá)到盡善盡美完成工程。四是公司建立了專(zhuān)項(xiàng)材料供應(yīng)部門(mén)，確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。五是采用信息化管理手段，合理的配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。